En instaurant des processus de travail efficaces, permettant à chacun·e de se concentrer sur son coeur de métier et d’exécuter pleinement ses missions. À l’heure où l’équilibre vie pro / vie perso est de plus en plus important, mieux travailler est primordial pour la bonne santé d’une entreprise.
À l’ère du digital, tout va plus vite. Il en va de même pour l’exécution de tâches. Avec l’automatisation, vous gagnez du temps sur un ensemble de tâches chronophages de marketing, gestion de projet, reporting de données... Une véritable opportunité pour générer du CA sans surcharger les équipes.
Notre objectif est de vous proposer des prestations qui durent dans le temps, aussi bien dans l’aspect technique que sur l’aspect humain. La formation de votre équipe et la documentation sur nos actions fait partie intégrante de notre offre.
Grâce au tracking des données, à la mise en place d’un reporting, vous pouvez mieux suivre l’évolution de votre entreprise et prendre les meilleures décisions stratégiques. L’automatisation des tâches permet de gérer un plus gros volume de prospects et de clients.
En éliminant les tâches peu intéressantes et répétitives de leur quotidien, les salariés ont plus de temps à consacrer sur leur coeur de métier. En découle une meilleure productivité et disponibilité.
Gagner en visibilité sur un ou plusieurs pôles de votre activité
Tracking, reporting de données, outils de gestion de projet
Vous accompagner dans votre évolution en mettant en place des processus et logiciels adaptés à vos besoins
Automatisation, nouveaux outils
Former vos équipes et les aider à la mise en place de nouveaux process ou de nouveaux logiciels
Formations sur-mesure en visio ou en présentiel
Premier rendez-vous
Nous échangeons autour de votre entreprise et des problèmes que vous rencontrez. Vous exposez vos premières idées de solution si vous en avez.
Audit
Un audit est réalisé. Lors de l’audit, différents interlocuteurs sont rencontrés. Il peut se dérouler en présentiel ou en plusieurs fois, à distance. À l’issue de ces échanges, l’audit est remis sous forme de document Notion, accompagné d’un plan d’action en plusieurs phases et d’une proposition commerciale pour la première phase. Une partie de l’audit vous est remboursé si vous acceptez notre proposition.
Plan d'action
Après l’acceptation du devis, nous mettons en place la première phase du plan d’action. Voyez cela comme une sorte de sprint, se clôturant par une Milestone. Chaque travail est documenté sous forme de page Notion.Nous vous remettons la proposition commerciale pour la seconde phase et répétons le processus jusqu’à exécution complète du plan d’action.
Formation
Nous vous programmons une ou plusieurs sessions de formation avec les gestionnaires et utilisateurs de la solution.
Passionnée, carrée, autodidacte, j'ai depuis dix ans évolué dans différents secteurs (jeu vidéo, associatif, spectacle vivant...) en communication et gestion de projet, à la fois en tant que salariée mais aussi en tant que freelance.
Durant ces dix années, j'ai connu la pénibilité, la surcharge de travail, mais également le manque de scalabilité du aux process internes. Je cherchais toujours des solutions aux problématiques liées à mon poste, même après avoir quitté les entreprises.
J'ai découvert le growth ops lors de ma montée en compétences en marketing digital et growth hacking en 2022. J'ai tout de suite compris que c'était ce vers quoi j'allais me diriger.
